Depoimentos
O que dizem as pessoas
que trabalharam com a Guaraci.
Experiências reais de gestores e líderes que buscaram apoio externo e encontraram uma forma diferente de olhar para o próprio trabalho.
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Clientes atendidos
4,8
Nota média de satisfação
87%
Retornaram para novo projeto
12+
Anos de experiência
O que clientes dizem
Experiências em primeira pessoa
Marcos Oliveira
Sócio-gestor · Serviços de engenharia · RJ
"Contratamos o Diagnóstico Operacional sem saber muito bem o que esperar. O Ricardo passou uns dias aqui, conversou com a equipe de forma tranquila, e no final apresentou uma leitura do nosso dia a dia que a gente nunca tinha conseguido articular por conta própria. Não foi nada dramático — foi claro e útil."
Junho de 2025
Camila Ferreira
Diretora de operações · Varejo · SP
"O trabalho de Design de Ritmo Gerencial ajudou muito nossa equipe de liderança. Tínhamos reuniões demais, todas misturadas. Depois dos workshops, ficou mais claro o que é decisão, o que é informação e o que simplesmente não precisava de reunião. A Ana conduziu tudo com muita paciência."
Maio de 2025
Roberto Lemos
Fundador · Empresa familiar · MG
"Já estamos no quinto mês de Parceria Continuada. As sessões mensais viraram um espaço que eu realmente aguardo. Não é terapia, não é aula — é uma conversa onde alguém de fora consegue me ajudar a ver coisas que eu não enxergo quando estou no meio da operação."
Julho de 2025
Patricia Santos
CEO · Clínica de saúde · RJ
"O que mais me surpreendeu foi a ausência de pressa. Eles não chegaram com um pacote pronto. Passaram tempo entendendo como as coisas funcionavam aqui antes de falar qualquer coisa. Isso criou uma confiança que facilitou muito as conversas posteriores."
Junho de 2025
Gustavo Andrade
Gerente geral · Distribuidora · ES
"Contratamos por causa do diagnóstico e acabamos migrando para a parceria continuada. A lógica foi natural — após o diagnóstico, ficou claro que as questões de gestão eram mais profundas e que precisaríamos de mais tempo para trabalhar nelas."
Maio de 2025
Juliana Barbosa
Sócia · Escritório de arquitetura · RJ
"Os templates que ficaram do projeto de ritmo gerencial ainda usamos até hoje. Parece pouca coisa, mas ter uma estrutura de pauta para as nossas reuniões semanais mudou o tom das conversas. Menos dispersão, mais foco nos pontos que realmente importam."
Julho de 2025
Casos em detalhe
Como o trabalho se desenvolveu na prática
Caso 01 · Diagnóstico Operacional
Empresa de serviços técnicos com 18 colaboradores — Rio de Janeiro
O desafio
A empresa crescia, mas as queixas internas aumentavam junto. Gestores se sentiam sobrecarregados, mas não sabiam identificar onde estava o gargalo. O fluxo de aprovações era lento e as equipes esperavam umas pelas outras sem clareza do motivo.
O que foi feito
Duas semanas de observação com foco nos fluxos de aprovação e comunicação entre equipes. Conversas individuais com seis colaboradores de diferentes funções. Mapeamento das etapas com maior tempo de espera.
O resultado
Identificação de três pontos de gargalo concentrados em duas funções. Sugestão de redistribuição simples de autorização que foi implementada em duas semanas. A empresa reportou redução de 40% no tempo médio de aprovação de pedidos no mês seguinte.
"A Guaraci nos ajudou a ver o que estava bem na frente dos nossos olhos. Nenhuma recomendação foi radical — tudo era de baixa fricção, como eles disseram." — Gestor responsável pelo projeto
Caso 02 · Design de Ritmo Gerencial
Startup em fase de crescimento com equipe de liderança recém-formada — São Paulo
O desafio
A empresa tinha crescido de 5 para 20 pessoas em um ano. A coordenação que funcionava de forma informal parou de funcionar. Reuniões sem pauta, decisões sem registro, sensação de que "a mão esquerda não sabia o que a direita fazia".
O que foi feito
Dois workshops com os cinco gestores de área para mapear o que precisava de reunião semanal, o que podia ser assíncrono e o que precisava de um fórum específico. Criação de três templates de reunião e um ritual de alinhamento quinzenal.
O resultado
Redução de 30% no número de reuniões semanais. Maior satisfação dos gestores com o tempo disponível para trabalho estratégico. Implementação de ata compartilhada que resolveu o problema de decisões sem registro.
"Cinco semanas de trabalho que mudaram a forma como a gente se comunica internamente. O Thiago foi muito habilidoso para mediar as diferenças de opinião entre os gestores sem tomar partido." — CEO da empresa
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Seg–Sex: 8h às 18h
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